Сборник курсов и материалов
Всё, что записано на данный момент.
Пополняется по мере записи новых материалов
Целеполагание и стратегия
1-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда в голове много идей для развития, но не понятно за что хвататься и с чего начинать.
  • Когда вообще нет мыслей в какую сторону двигаться
  • Когда всё устраивает, не хочется напрягаться и выходить из зоны комфорта
  • Раз в год в обязательном порядке при любых обстоятельствах
Что в результате
  • Поставите цели, которые реально достигаются, дают дополнительные силы и НЕ деморализуют
  • Составите стратегию по их достижению
  • Правильно спланируете необходимые ресурсы
  • Изучите и переймете чужой опыт
  • Узнаете, как конкуренты добиваются своих целей
Системность
2-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда работаешь за своих сотрудников
  • Когда сотрудники перестают работать, как только ослабевает личный контроль в моменте
  • Когда не видно причин, из-за которых бизнес тормозит и не растет
  • Когда находишься в ситуации "Без меня тут всё встанет и умрёт"
Что в результате
  • Распределите зоны ответственность между сотрудниками
  • Перестанете хвататься за все сразу
  • Найдете преграду на пути к росту бизнеса
  • Расширите «узкое горло»
  • Внедрите практику регулярного и объективного контроля всего, что происходит в бизнесе
Управление проектами, задачами и временем
3-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда монитор обклеен стикерам с напоминалками
  • Когда сотни задач уже не удерживаются в голове
  • Когда весь день работал, но ничего не сделал
  • Когда работаешь даже по вечерам и выходным, чтобы хоть что-то успеть
Что в результате
  • Декомпозируете большие проекты (из стратегического плана) на атомарные, выполнимые задачи, оформите их в список, получите конкретный план действий по шагам
  • Определите самые рентабельности задачи, с которых начнете реализацию, чтобы получить результат быстро
  • Избавитесь от стикеров с задачами, которыми обклеен весь монитор
  • Научитесь закрывать проекты вовремя, без задержек и превышения бюджета

Бизнес-процессы
4-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда сотрудники работают "как хочется" или "как получится", но не "как надо" - не соблюдают методологию, тратят лишнее время, допускают ошибки
  • Когда кажется, что в бизнесе много специфичной специфики и обучить помощника или нового сотрудника невозможно - нужен только опыт, наработанный годами
  • Когда не понятно, как можно контролировать сотрудников, если не стоять у них за спиной
Что в результате
  • Узнаете, что такое «процессный подход» в управлении
  • Опишите бизнес-процессы и определите их показатели (KPI)
  • Напишите стандарты, инструкции и регламенты
  • Узнаете как контролировать показатели процессов

Управление показателями
5-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда нет достоверной информации о том что происходит в бизнесе - сколько клиентов пришло в этом месяц, какой средний срок оказания услуги, как вырос средний чек в новом направлении
  • Когда решения принимаются на уровне догадок, предположений и "ну, мне кажется, что..."
  • Когда о том, что произошел какой-то сбой в отдельном процессе мы узнаем с опозданием, когда уже поздно - например 25 числа месяца становится понятно, что план продаж выполнен не будет, потому что на данный момент он выполнен только на половину
Что в результате
  • Сведете все ключевые показали бизнеса на один экран
  • Начнете контролировать 100+ показателей одновременно
  • Одним взглядом без анализа цифр найдете новые узкие места и проблемные зоны в бизнесе, с которыми надо работать
Управление персоналом и мотивация
6-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда сотрудники сидят на окладах и не напрягаются
  • Когда они получают высокий процент, но всё равно не хотят работать
  • Когда они готовы сбежать к конкурентам за минимальную прибавку, потому что не видят для себя перспектив в вашей компании
Что в результате
  • Построите систему, которая будет мотивировать сотрудников на повышение производительности труда
  • Перейдете к справедливой оплате за результат
  • Сотрудники захотят остаться с вами на годы и НЕ искать прибавку пять тысяч на стороне
  • Введете в строй новых сотрудников и выведите их на нормативные показатели за 1-2 недели


Бережливое производство
7-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда бизнес загружен работой, а денег нет
  • Когда вся прибыль съедается непонятными и незаметными издержками
  • Когда силы, время и деньги бессмысленно тратятся на обогрев атмосферы
Что в результате
  • Изучите основы Toyota Production System и бережливого производства
  • Узнаете, что еще влияет на прибыль и куда уходят деньги
  • Найдете места потери сил, времени и денег, которые не приносят пользы
  • Сократите эти потери и повысите рентабельность бизнеса

Коммуникации
8-й модуль курса "Системный бизнес"
Когда использовать
  • Когда боитесь нанимать удаленного сотрудника, потому что не понятно, как с ним взаимодействовать
  • Когда вместе с уволившимся сотрудников пропадает вся информация о его работе - где какие файлы и данные хранятся никто не знает
  • Когда корпоративная группа WhatsApp похожа на помойку в которую страшно заходить и ничего невозможно найти
  • Когда теряются клиентские обращения. А потом и сами клиенты
Что в результате
  • Узнаете как «некачественные» коммуникации приводят к финансовым потерям
  • Выстроите работу с удаленными сотрудниками
  • Защититесь от некоторых способов утечки информации
  • Перестанете терять клиентские обращения в выходные дни
  • Избавитесь от «помоек» в корпоративных WhatsApp-чатах

Найм бизнес-ассистента
Когда использовать
  • Когда вы лично решаете большинство задач в компании
  • Когда времени на развитие нет из-за того, что необходимо решать текущие насущные вопросы здесь и сейчас
  • Когда хочется себя клонировать, но таких же классных красавчиков на рынке труда нет
Что в результате
  • Наймете помощника
  • Избавитесь от рутинных задач
  • Высвободите до 20 часов в неделю
  • Сконцентрируетесь на развитии
  • Увеличите свой доход

Увеличение положительных отзывов
Когда использовать
  • Когда в точку продаж приходит мало клиентов
  • Когда мало отзывов в картографических сервисах
  • Когда плохие отзывы в картографических сервисах
  • Когда картографические сервисы НЕ выдают ваш салон, магазин, точку обслуживания клиентов в числе первых

Что в результате
  • Увеличите количество отзывов
  • Увеличите средний балл в отзывах
  • Увеличите позиции в поисковой выдаче в картографических сервисах
  • Увеличите количество посетителей и клиентов в торговой точке

Спасибо за заказ
Ваш заказ принят в обработку. 
Мы свяжемся с вами в ближайшее время
Запрос принят
Сейчас я вам напишу, чтобы обсудить детали
Загрузка...