Топ-10 ошибок, которые допускают 90% руководителей, из-за которых бизнес топчется на месте и не растет

БЕСПЛАТНЫЙ интенсив  для руководителей
1 февраля с 18:30 до 21:00

Для регистрации заполните поля




Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Мы не передаем Ваши данные третьим лицам

До начала осталось
0
Дней
:
00
Часов
:
00
Минут
:
00
Секунд

Вам знакомо это?

Зависимость

от "звездных персонажей", которых и уволить хочется, но не получается - кто же работать будет?

Трудности

с поиском и наймом персонала

День сурка

вы, как руководитель погрязли в рутинных операциях – каждый день одно и то же.

Стикеры

как основной инструмент для управления задачами

Нет системы мотивации

Сотрудники занимаются чем угодно, но не тем, что приносит прибыль

Нет денег

хотя компания загружена работой на 100%

Нет аналитики

решения принимаются на уровне догадок и предположений

Нет системности

Все происходит хаотично, постоянно боремся с одними и теми же граблями

Неверно распределены ресурсы

денег и усилий тратится много, а толку все равно нет

Excel

в качестве учета клиентов, про которых всегда забывают менеджеры

Скрытые потери

абсолютно не заметны, но съедают всю прибыль на издержки

Масштабирование бизнеса

только снится... Тут бы выжить!

За 2,5 часа мы обсудим

Как писать стратегии развития бизнеса

не непонятную муть крупно-корпоративного уровня, а документ, который будет рабочей дорожной картой в развитии бизнеса

Распределение зон ответственности

чтобы перестать быть человеком-оркестром, на котором все держится и сразу рухнет, если уйти в отпуск

Теорию ограничения систем

чтобы узнать, на какой участок в бизнесе обратить внимание в первую очередь, если необходимо прекратить топтаться на месте и начать расти

Методику управления проектами SCRUM

чтобы все сотрудники компании все делали вовремя и ничего не забывали

Как описать бизнес-процессы в своей компании

чтобы стандартизировать их и подготовиться к автоматизации. А так же, чтобы сотрудники работали не "как хочется" или "как получится", а "как надо"

Как автоматизировать обучение персонала

чтобы не водить каждого новичка за руку и не рассказывать "с чего начинается Родина".

Чтобы прекратить тратить свое личное время

Управление по показателям

чтобы принимать взвешенные управленческие решения, основанные на фактах, а не догадках и сфальсифицированных отчетах сотрудников.

Организацию работы компании на удаленке

чтобы снизить затраты, расширить выбор соискателей и не закрываться во время очередного зомби-апокалипсиса

Мотивация персонала на достижение результатов

а не просиживание жопочасов в офисе в тоскливом ожидании оклада

Основы бережливого производства и Toyota Production System

Чтобы узнать, куда утекают наши деньги. Почему даже при хорошей выручке, их все равно не остается.

Чего 100% НЕ будет на интенсиве

Мотивационных речей 

в духе «Ты красавчик! Э-ге-гей! У тебя все получится! Дай пять!»



Сухой теории из учебников

Эзотерических медитаций на 100 целей в надежде, что они сами собой достигнутся

Водяной воды про успешный успех

После интенсива Вы

Научитесь писать стратегию развития бизнеса

Что еще важнее - научитесь ее реализовывать

Узнаете гарантированный способ роста бизнеса

Узнаете, как построить систему мотивации, напрямую завязанную на успехах сотрудника

Научитесь контролировать 100+ "показателей здоровья" бизнеса в режиме реального времени

Сможете перейти от хаотичного управления, с постоянным "тушением пожаров", к системному бизнесу

Регистрируемся на онлайн-интенсив?

Автор и ведущий

Илья Руденко

Собственник бизнеса, практик
  • В бизнесе с 2007 года
  • На данный момент собственник четырех компаний
  • Ни в одной НЕ работаю в операционке
  • Открывал бизнес с нуля
  • Покупал готовый бизнес в плохом состоянии
  • Увеличивал выручку в 2,5 раза за месяц и в 3,5 раза за год
  • Продавал бизнес
  • Автоматизировал и видел изнутри 400+ компаний, собрал их опыт
  • Спикер Центра финансовой грамотности банка Центр-Инвест
  • Наставник в Школе молодого предпринимателя «Бизнес молодых»
  • Бизнес-консультант
  • Инвестор

За 16 лет видел "изнутри" сотни компаний - их ошибки и решения.
Плюс лично прошел много минных полей с граблями и подводными камнями.

Накопил огромный опыт, и теперь моя задача: поделиться им, рассказать, как мне удавалось решать проблемы, описанные выше и многие другие, в своем бизнесе и бизнесе моих клиентов.
Приглашаю Вас на свой онлайн-интенсив.
Обещаю: уйдете с полной головой идей и пониманием, что необходимо изменить в бизнесе.

Кому необходимо посетить

Собственнику

Генеральному директору

Коммерческому директору

Директору по развитию

Отзывы о спикере
с прошлого интенсива

Фото с предыдущих мероприятий оффлайн

Несколько уточняющих вопросов

В моем бизнесе много специфичной специфики - спикер имеет опыт работы в моем бизнесе?

Спикер имеет опыт работы с десятками бизнесов, как консультант. Так что возможно, что и в Вашем бизнесе у него тоже есть опыт.

Так же автор автоматизировал несколько сотен компаний по всей России и лично убедился, что корневые причины успеха или неудач НЕ зависят от вида бизнеса.

Именно об этим фундаментальных "правилах" бизнеса и будет идти речь

Очередной инфоцыган будет пересказывать чужие книжки?

Автор действительно прочел много книг. Но не просто прочел, а еще и внедрил в своем бизнесе.
А так же за 16 лет потратил шестизначную сумму на свое образование (чтобы сэкономить время и перенять чужой опыт максимально быстро)

Все, о чем будет рассказано на интенсиве проверено автором лично на своем бизнесе.
Если хотите - интенсив, это агрегация десятков книг и 16 лет личного опыта в бизнесе.

Как это применить в моем бизнесе?

Just do it.
Просто сделайте хотя бы половину того, о чем я расскажу на интенсиве и я гарантирую, что единственное о чем вы будете жалеть - это то, что не начали полгода назад.
Предложенные решения не требуют затрат и окупаются сразу.

Запись будет?

Нет. Записи НЕ будет.
Это живое мероприятие - НЕ вебинар

Зарегистрироваться на интенсив

1 февраля 2023 с 18:30 до 21:00 (Мск)



Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Контакты

Коворкинг Names, 6 этаж

ул. Кубанская набережная, 37/11
8 (928) 660-11-71
ilya@rudenko.expert

Ну и что?! - Мероприятие бесплатное, оставляйте номер телефона с почтой и регистрация завершена





Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Осталось только указать номер телефона с почтой и регистрация завершена




Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Вы зарегистрированы!
Будем ждать вам 1-го числа :)
Загрузка...