Топ-10 ошибок, которые допускают 90% руководителей, из-за которых бизнес топчется на месте и не растет
Для регистрации заполните поля
Мы не передаем Ваши данные третьим лицам
Вам знакомо это?
Зависимость
от "звездных персонажей", которых и уволить хочется, но не получается - кто же работать будет?
Трудности
с поиском и наймом персонала
День сурка
вы, как руководитель погрязли в рутинных операциях – каждый день одно и то же.
Стикеры
как основной инструмент для управления задачами
Нет системы мотивации
Сотрудники занимаются чем угодно, но не тем, что приносит прибыль
Нет денег
хотя компания загружена работой на 100%
Нет аналитики
решения принимаются на уровне догадок и предположений
Нет системности
Все происходит хаотично, постоянно боремся с одними и теми же граблями
Неверно распределены ресурсы
денег и усилий тратится много, а толку все равно нет
Excel
в качестве учета клиентов, про которых всегда забывают менеджеры
Скрытые потери
абсолютно не заметны, но съедают всю прибыль на издержки
Масштабирование бизнеса
только снится... Тут бы выжить!
Как писать стратегии развития бизнеса
не непонятную муть крупно-корпоративного уровня, а документ, который будет рабочей дорожной картой в развитии бизнеса
Распределение зон ответственности
чтобы перестать быть человеком-оркестром, на котором все держится и сразу рухнет, если уйти в отпуск
Теорию ограничения систем
чтобы узнать, на какой участок в бизнесе обратить внимание в первую очередь, если необходимо прекратить топтаться на месте и начать расти
Методику управления проектами SCRUM
чтобы все сотрудники компании все делали вовремя и ничего не забывали
Как описать бизнес-процессы в своей компании
чтобы стандартизировать их и подготовиться к автоматизации. А так же, чтобы сотрудники работали не "как хочется" или "как получится", а "как надо"
Как автоматизировать обучение персонала
чтобы не водить каждого новичка за руку и не рассказывать "с чего начинается Родина".
Чтобы прекратить тратить свое личное время
Управление по показателям
чтобы принимать взвешенные управленческие решения, основанные на фактах, а не догадках и сфальсифицированных отчетах сотрудников.
Организацию работы компании на удаленке
чтобы снизить затраты, расширить выбор соискателей и не закрываться во время очередного зомби-апокалипсиса
Мотивация персонала на достижение результатов
а не просиживание жопочасов в офисе в тоскливом ожидании оклада
Основы бережливого производства и Toyota Production System
Чтобы узнать, куда утекают наши деньги. Почему даже при хорошей выручке, их все равно не остается.
Чего 100% НЕ будет на интенсиве
Мотивационных речей
в духе «Ты красавчик! Э-ге-гей! У тебя все получится! Дай пять!»
Сухой теории из учебников
Эзотерических медитаций на 100 целей в надежде, что они сами собой достигнутся
Водяной воды про успешный успех
После интенсива Вы
Научитесь писать стратегию развития бизнеса
Что еще важнее - научитесь ее реализовывать
Узнаете гарантированный способ роста бизнеса
Узнаете, как построить систему мотивации, напрямую завязанную на успехах сотрудника
Научитесь контролировать 100+ "показателей здоровья" бизнеса в режиме реального времени
Сможете перейти от хаотичного управления, с постоянным "тушением пожаров", к системному бизнесу
Регистрируемся на онлайн-интенсив?
Автор и ведущий
Илья Руденко
Кому необходимо посетить
Собственнику
Генеральному директору
Коммерческому директору
Директору по развитию
Фото с предыдущих мероприятий оффлайн
Несколько уточняющих вопросов
В моем бизнесе много специфичной специфики - спикер имеет опыт работы в моем бизнесе?
Спикер имеет опыт работы с десятками бизнесов, как консультант. Так что возможно, что и в Вашем бизнесе у него тоже есть опыт.
Так же автор автоматизировал несколько сотен компаний по всей России и лично убедился, что корневые причины успеха или неудач НЕ зависят от вида бизнеса.
Именно об этим фундаментальных "правилах" бизнеса и будет идти речь
Очередной инфоцыган будет пересказывать чужие книжки?
Как это применить в моем бизнесе?
Запись будет?
Зарегистрироваться на интенсив
Контакты
