Как писать стратегии развития бизнеса
Топ-10 ошибок, которые допускают 90% руководителей, из-за которых бизнес топчется на месте и не растет
БЕСПЛАТНЫЙ интенсив для руководителей
1 февраля с 18:30 до 21:00
1 февраля с 18:30 до 21:00
Для регистрации заполните поля
Мы не передаем Ваши данные третьим лицам
До начала осталось
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд Вам знакомо это?
Зависимость
от "звездных персонажей", которых и уволить хочется, но не получается - кто же работать будет?
Трудности
с поиском и наймом персонала
День сурка
вы, как руководитель погрязли в рутинных операциях – каждый день одно и то же.
Стикеры
как основной инструмент для управления задачами
Нет системы мотивации
Сотрудники занимаются чем угодно, но не тем, что приносит прибыль
Нет денег
хотя компания загружена работой на 100%
Нет аналитики
решения принимаются на уровне догадок и предположений
Нет системности
Все происходит хаотично, постоянно боремся с одними и теми же граблями
Неверно распределены ресурсы
денег и усилий тратится много, а толку все равно нет
Excel
в качестве учета клиентов, про которых всегда забывают менеджеры
Скрытые потери
абсолютно не заметны, но съедают всю прибыль на издержки
Масштабирование бизнеса
только снится... Тут бы выжить!
За 2,5 часа мы обсудим
Распределение зон ответственности
Теорию ограничения систем
Методику управления проектами SCRUM
Как описать бизнес-процессы в своей компании
Как автоматизировать обучение персонала
Управление по показателям
Организацию работы компании на удаленке
Мотивация персонала на достижение результатов
Основы бережливого производства и Toyota Production System
Чего 100% НЕ будет на интенсиве
Мотивационных речей
в духе «Ты красавчик! Э-ге-гей! У тебя все получится! Дай пять!»
Сухой теории из учебников
Эзотерических медитаций на 100 целей в надежде, что они сами собой достигнутся
Водяной воды про успешный успех
После интенсива Вы
Научитесь писать стратегию развития бизнеса
Что еще важнее - научитесь ее реализовывать
Узнаете гарантированный способ роста бизнеса
Узнаете, как построить систему мотивации, напрямую завязанную на успехах сотрудника
Научитесь контролировать 100+ "показателей здоровья" бизнеса в режиме реального времени
Сможете перейти от хаотичного управления, с постоянным "тушением пожаров", к системному бизнесу
Регистрируемся на онлайн-интенсив?
Автор и ведущий
Илья Руденко
Собственник бизнеса, практик
- В бизнесе с 2007 года
- На данный момент собственник четырех компаний
- Ни в одной НЕ работаю в операционке
- Открывал бизнес с нуля
- Покупал готовый бизнес в плохом состоянии
- Увеличивал выручку в 2,5 раза за месяц и в 3,5 раза за год
- Продавал бизнес
- Автоматизировал и видел изнутри 400+ компаний, собрал их опыт
- Спикер Центра финансовой грамотности банка Центр-Инвест
- Наставник в Школе молодого предпринимателя «Бизнес молодых»
- Бизнес-консультант
- Инвестор
Кому необходимо посетить
Собственнику
Генеральному директору
Коммерческому директору
Директору по развитию
Отзывы о спикере
с прошлого интенсива
Фото с предыдущих мероприятий оффлайн
Несколько уточняющих вопросов
В моем бизнесе много специфичной специфики - спикер имеет опыт работы в моем бизнесе?
Очередной инфоцыган будет пересказывать чужие книжки?
Как это применить в моем бизнесе?
Запись будет?
Зарегистрироваться на интенсив
1 февраля 2023 с 18:30 до 21:00 (Мск)
Контакты
Коворкинг Names, 6 этаж
ул. Кубанская набережная, 37/11
8 (928) 660-11-71
ilya@rudenko.expert