Проведите диагностику как Вы управляете бизнесом

Получите инструкции, как сделать его более рентабельным

40 вопросов

8 точек исследования

1 точная рекомендация

Диагностика строится по 8 точкам и включает в себя по 5 вопросов на каждую

Цель в деньгах

То, без чего остальные точки системы не работают

Системность в бизнесе

Насколько хорошо Вы управляете ростом бизнеса

Управление задачами

Насколько хорошо Вы управляете текущими, операционными задачами

Бизнес-процессы

Насколько хорошо, правильно и точно выполняются задачи Вашими сотрудниками?

Принятие решений

На основании каких данных Вы принимаете решения? Насколько верно и своевременно?

Издержки и потери

Куда именно утекает прибыль

Персонал

Умеете ли Вы нанимать и увольнять? За что платите сотрудникам? Как повышаете их продуктивность?

Коммуникации

Можете ли Вы управлять сотрудниками и клиентами без личного контакта?

Инструкция к тесту

Ответьте на все вопросы честно, чтобы узнать реальное положение в Вашем бизнесе.


Кроме того, я вышлю Вам инструкции, в которых расскажу как усилить Ваши слабые точки.


Благодаря этому, Вы сможете сосредоточить свои силы на самом важном и получить больший результат при тех же (или меньших) энергозатратах.


Круто, правда?

Ниже Вам будут предложены различные утверждения. А Вы будете отвечать на них цифрой.

0 — если утверждение совсем НЕ про Вашу ситуацию.

10 — если утверждение очень точно описывает вашу ситуацию.

Ну и все промежуточные. Например, 5 — что-то среднее, ни то ни сё.


Когда вопросы закончатся, бот проанализирует Ваши ответы и даст практические рекомендации: что конкретно делать именно в Вашем положении, чтобы усилить бизнес.


Важно! Отвечайте на вопросы максимально честно, тогда бот сможет дать Вам максимально полезные рекомендации.