Проведите диагностику как Вы управляете бизнесом
Получите инструкции, как сделать его более рентабельным
40 вопросов
8 точек исследования
1 точная рекомендация
Диагностика строится по 8 точкам и включает в себя по 5 вопросов на каждую
Цель в деньгах
То, без чего остальные точки системы не работают
Системность в бизнесе
Насколько хорошо Вы управляете ростом бизнеса
Управление задачами
Насколько хорошо Вы управляете текущими, операционными задачами
Бизнес-процессы
Насколько хорошо, правильно и точно выполняются задачи Вашими сотрудниками?
Принятие решений
На основании каких данных Вы принимаете решения? Насколько верно и своевременно?
Издержки и потери
Куда именно утекает прибыль
Персонал
Умеете ли Вы нанимать и увольнять? За что платите сотрудникам? Как повышаете их продуктивность?
Коммуникации
Можете ли Вы управлять сотрудниками и клиентами без личного контакта?
Инструкция к тесту
Ответьте на все вопросы честно, чтобы узнать реальное положение в Вашем бизнесе.
Кроме того, я вышлю Вам инструкции, в которых расскажу как усилить Ваши слабые точки.
Круто, правда?
Ниже Вам будут предложены различные утверждения. А Вы будете отвечать на них цифрой.
0 — если утверждение совсем НЕ про Вашу ситуацию.
10 — если утверждение очень точно описывает вашу ситуацию.
Ну и все промежуточные. Например, 5 — что-то среднее, ни то ни сё.
Когда вопросы закончатся, бот проанализирует Ваши ответы и даст практические рекомендации: что конкретно делать именно в Вашем положении, чтобы усилить бизнес.
Важно! Отвечайте на вопросы максимально честно, тогда бот сможет дать Вам максимально полезные рекомендации.