Модуль №2 - Системность
На изучение материала и выполнение домашнего задания по модулю дается одна неделя.
Доступ к следующему уроку будет предоставлен после выполнения и проверки домашнего задания по текущему модулю.
Доступ к следующему уроку будет предоставлен после выполнения и проверки домашнего задания по текущему модулю.
Урок №2.1 - Зоны ответственности
Домашнее задание:
- Определить зоны ответственности
- Назначить ответственных
- Определить их KPI (1-2 основных)
Урок №2.2 - Бутылочное горло
Домашнее задание
- Определить свое бутылочное горло
- Составить план расширения
- Сфокусировать на горле и приложить все усилия к его расширению
Урок №2.3 - Регулярный менеджмент
Домашнее задание
- Определить даты и время планерок с разными зонами ответственности – минимум с тремя: маркетинг, продажи, исполнение обязательств
- Начать вести планерки регулярно – каждую неделю без пропусков, в одно и то же время
Рекомендованная литература
Элияху Голдратт
Цель: процесс непрерывного совершенствования
Алекс Рого занимает должность руководителя завода и пытается вывести предприятие из кризиса. Но сталкивается с рядом фатальных проблем, которые всего через три месяца могут привести к закрытию завода.
Стараясь найти выход из ситуации, Алекс обращается за помощью к некоему Ионе, бизнес-консультанту. Иона соглашается, но при одном условии: Алекс сам должен отыскать ответы на вопросы, которые ему будут заданы.
Сначала Рого разбирается в статических отклонениях, которые задерживают выполнение всех заказов. Затем – ищет узкие звенья в функционировании завода и придумывает способы максимально использовать время их работы. А вскоре с помощью Ионы разрабатывает уникальные принципы управления предприятием на основе ограничений системы…
Но Алексу приходится решать и другие проблемы, не связанные с работой. Его жена Джулия всерьез думает о разводе, поскольку у супруга не остается времени на семейную жизнь…
Книга рекомендуется всем предпринимателям, которые хотят сломать шаблоны в текущей работе предприятия и вывести его деятельность на качественно новый уровень.
Стараясь найти выход из ситуации, Алекс обращается за помощью к некоему Ионе, бизнес-консультанту. Иона соглашается, но при одном условии: Алекс сам должен отыскать ответы на вопросы, которые ему будут заданы.
Сначала Рого разбирается в статических отклонениях, которые задерживают выполнение всех заказов. Затем – ищет узкие звенья в функционировании завода и придумывает способы максимально использовать время их работы. А вскоре с помощью Ионы разрабатывает уникальные принципы управления предприятием на основе ограничений системы…
Но Алексу приходится решать и другие проблемы, не связанные с работой. Его жена Джулия всерьез думает о разводе, поскольку у супруга не остается времени на семейную жизнь…
Книга рекомендуется всем предпринимателям, которые хотят сломать шаблоны в текущей работе предприятия и вывести его деятельность на качественно новый уровень.