- Типичные ошибки в управлении из-за которых руководитель приходит на работу первым, а уходит последним
Процессный подход в управлении
БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс для руководителей
15 июля с 16 до 18
До окончания регистрации осталось
0
:
00
:
00
:
00
Знакомая ситуация?
Сотрудники "плохо" работают
Сотрудники работают "как хочется" и "как получится", но не "как надо" - задачи выполняются с опозданием и все косяки всплывают либо когда уже поздно, либо когда лично подойдешь и поинтересуешься как дела.
CRM-система как чемодан без ручки - толку мало, а денег вложено много
В интернетах много историй об очень крутых системах автоматизации бизнес-процессов, которые сильно помогли бизнесу.
Хочется себе так же, но при разговоре с программистами они не понимают, что мне нужно и в результате делают какую-то фигню
Больше всех в компании работаете Вы
Будучи руководителем приходится приходить на работу первым, уходить последним, а в течение дня еще и решать проблемы и задачи своих подчиненных.
Низкая мотивация персонала
Персонал ориентирован на бездумное выполнение ограниченных функций, а не на стремлении прийти к общей цели
Бюрократия делает бизнес неповоротливым
Сотрудники разных подразделений не могут друг с другом договариваться - потому что субординация. А согласования через руководителей отнимает очень много времени
Что мы обсудим на мастер-классе
- Как добиться от сотрудников, чтобы они работали не "как хочется" или "как получится", а "правильно"
- Три разных подхода в управлении бизнесом
- Как формализованные и описанные бизнес-процессы помогут в обучении и усилении персонала
- Как подготовиться к автоматизации бизнес-процессов, чтобы не получить автоматизированный бардак
- Как самостоятельно описать бизнес-процессы и сэкономить 50 000 на внешних консультантах
Что Вы получите в итоге
Понимание
Как процессный подход в управлении поможет усилить все стороны бизнеса - от продаж до исполнения обязательств перед клиентами
Инструкции
Как самостоятельно описать бизнес-процессы в своей компании
Знание
Как сделать бизнес системным и управляемым
Регистрируемся на мастер-класс?
Автор и ведущий
Илья Руденко
ИТ-консультант, практик
- Собственник трех ИТ-компаний с 2007 года.
- Моя ИТ-аутсорсинговая компания является старейшей в Краснодаре – все, кто начинали со мной одновременно уже давно закрылись, а я нет…
- Я являюсь спикером бизнес-акселератора «Центр финансовой грамотности» банка Центр-Инвест и ИТ-консультантом.
- Спикер крупннейшей бизнес-конференции юга России "Дело за малым 2019"
- Обучил сотни предпринимателей и постоянно лично консультирую до десяти организаций.
Кому необходимо посетить
Собственнику
Генеральному директору
Коммерческому директору
Директору по развитию
Отзывы о спикере
с прошлого мастер-класса об ИТ-решениях для бизнеса
Фото с предыдущих мероприятий оффлайн
Несколько уточняющих вопросов
На мероприятии нам будут продавать какую-то CRM-систему?
Нет. Про CRM-системы будем говорить только в общем - о том, как зависит результат внедрение CRM от грамотности и полноты проработки бизнес-процессов.
CRM и любая другая программа - вторична.
О них речь вестись не будет
Какой результат я получу от мастер-класса?
Если кратко - то понимание того, как сделать бизнес системным и управляемым.
Причем управляемым на основе непреложных фактов, а не домыслов, догадок и сфальсифицированных отчетах сотрудников, которые всячески скрывают свое нежелание и неумение работать.
Как это применить в моем бизнесе?
Just do it.
Просто проделай по шагам все то, о чем я расскажу на бизнес-завтраке и получи описанные бизнес-процессы, по которым можно писать инструкции и методики для обучения персонала.
Или можно отдать программистам в качестве тех.задания на автоматизацию и получить ту систему, которая нужна тебе, а не померещилась программистам!
Запись будет?
Нет. Записи НЕ будет.
Это строго оффлайн-мероприятие без онлайн-трансляции и записи
Контакты
БЦ "Аквиум", 1 этаж,
лекторий "Мой бизнес"
Краснодар, ул. Северная, 405
8 (861) 203-01-57
rudenko@it-trade.org
Наши партнеры
