- Как руководитель попадает в такую ситуацию. Где ошибка?
Автоматизация обучения персонала
Мастер-класс для руководителей
26 февраля с 18 до 20
Для регистрации укажите Ваш телефон
Мы не передаем Ваши данные третьим лицам
До окончания регистрации осталось
0
Дней :
0 0
Часов :
0 0
Минут :
0 0
Секунд Не хотите ждать?
Оставьте заявку и получите ссылку на оплату записи вебинара за 99р.
Знакомая ситуация?
Проблемы с персоналом
Не увольняем «токсичного» сотрудника, потому что он знает много «специфичной специфики». Опасаемся, что не удастся найти ему замену, или это займет очень много времени
Сложности ввода в должность
Ввод новых сотрудников в строй занимает очень много сил и времени лично руководителя – ты их учишь, учишь, а они потом «сливаются».
Приходится опять искать и набирать новых, опять учить и опять терять...
И закрадываются мысли: "А может и не увольнять того мерзавца, который уже все нервы истрепал? - он хоть знает что делать..."
Разброд и шатание
В одних и тех же рабочих ситуациях разные сотрудники ведут себя по-разному. Ты им тысячу раз объяснил «как надо», но они не могут это запомнить и все равно делают по-своему, причем не правильно.
Результаты, к сожалению, получаются НЕ «как надо» и хуже чем ожидалось
Что мы обсудим на мастер-классе
- Типовые ошибки в обучении, или как мы сами заваливаем обучение своих сотрудников
- Как создать учебную программу для каждого сотрудника
- Как высвободить свое время и заставить сотрудников обучаться самостоятельно и автономно
- И желательно не только в момент приема на работу, но и постоянно
- Что делать, если сотрудники не хотят учиться
- Как увязать знания и зарплату
Что Вы получите в итоге
Понимание
Как снизить зависимость от персонала и быстро вводить в строй новых, неподготовленных сотрудников
Инструкции
Как создать систему управления корпоративными знаниями и с ее помощью автоматизировать процесс обучения
Знание
Как повысить продуктивность сотрудников за счет стандартизации их работы и непрерывного самообразования
Регистрируемся на мастер-класс?
Автор и ведущий
Илья Руденко
ИТ-консультант, практик
- Внедряет ИТ-решения, повышает эффективность бизнеса с помощью ИТ
- Знает несколько десятков способов, как можно сэкономить деньги с помощью информационных технологий
- Стаж работы в ИТ - 22 года, последние 14 из которых руководителем
- Директор Группы компаний АйТи Трейд - старейшей ИТ-аутсорсинговой компании Краснодара
Кому необходимо посетить
Собственнику
Генеральному директору
Коммерческому директору
Директору по развитию
Отзывы о спикере
с прошлого бизнес-завтрака об ИТ-решениях для бизнеса
Фото с предыдущих мероприятий
Несколько уточняющих вопросов
Это семинар для HR и кадровиков
Какой результат я получу от бизнес-завтрака?
Как это применить в моем бизнесе?
Зарегистрироваться на мастер-класс
26 февраля 2020 с 18:00 до 20:00
Центр финансовой грамотности банка "Центр Инвест"
Вход с ул. Пашковская
Краснодар, ул. Красная, 91
8 (861) 203-01-57
rudenko@it-trade.org