Фундамент системного бизнеса
Для того кто работает за себя и своих сотрудников.
Хочет делегировать, но не может, потому что в бизнесе много специфичной специфики и все задачи решаются на опыте и экспертности, наработанной годами, и как все эти знания передать - не понятно.
Что в итоге:
- Определите зоны ответственности сотрудников
- Пропишете ключевые показатели (KPI)
- Составите список инструкций для каждого сотрудника
- Напишете инструкции
Хочет делегировать, но не может, потому что в бизнесе много специфичной специфики и все задачи решаются на опыте и экспертности, наработанной годами, и как все эти знания передать - не понятно.
Что в итоге:
- Определите зоны ответственности сотрудников
- Пропишете ключевые показатели (KPI)
- Составите список инструкций для каждого сотрудника
- Напишете инструкции