Менеджмент на максималках
Наставническая программа Ильи Руденко для собственников бизнеса о том, как добиваться от бизнеса больших результатов при меньших энергозатратах.
Даже если вы абсолютно не системный человек.
Обычно ко мне обращаются руководители которые
Работают за себя и своих сотрудников
Приходят на работу первыми, а уходят последними
Завязаны в операционке
множество процессов завязано на них и в любой внештатной ситуации приходится лично разбираться и принимать решения «вручную»
Хотят делегировать
чтобы меньше работать лично и больше времени уделять семье, отдыху и хобби, но не могут это сделать
В отпуске были 4 года назад
и перспектив на новый отпуск не видно - потому что "без меня все станет и умрет"
Персонал сидит на окладе
и совершенно не напрягается. Приходится уговаривать сотрудников, чтобы они хоть что-то сделали
Сотрудники получают высокий процент
и при этом все равно результаты неудовлетворительные, планы регулярно не выполняются
Толковые сотрудники готовы уйти
к конкурентам за минимальную прибавку, поскольку не видят для себя перспектив в вашей компании
Вакансии не закрываются месяцами
потому что рынок труда слабый и нормальных сотрудников нет
Нет понятного плана действий
но есть хаотичные метания – сегодня строим отдел продаж, а завтра бросаем на полпути и занимаемся контент-маркетингом, который бросим послезавтра ради внедрения чат-ботов и CRM
Нет аналитики
решения принимаются на уровне догадок и предположений
Нет денег
хотя компания загружена работой на 100%
Бизнес не масштабируется
очень хочется, но пока он не рентабельный - смысла никакого нет
Возможно вы уже пробовали
Читать книги по бизнесу
Но книги не дают ответов на дополнительные вопросы. Описанные в них методики выглядят здравыми, но в адаптации конкретно к вашему бизнесу что-то не сходится и не получается, а задать уточняющий вопрос некому
Купить большое количество курсов
... и НЕ делать то, что в них говорится - потому что времени нет, дел полно - посмотрю запись вечером.
Но вечером устал, сил нет, голова не соображает - отложим на завтра.
И так до бесконечности
Давать больше полномочий сотрудникам и повышать им зарплаты
В надежде, что мотивированные сотрудники осознают, что теперь могут влиять на свой доход начнут работать лучше и заработают много денег себе и еще больше вам, попутно высвободив ваше время.
Только это не сработало - выяснилось, что повышение зарплаты им нравится, а вот больше работать - нет. И вообще, их основная мотивация это не "больше заработать", а "меньше напрягаться"
Индивидуальный бизнес-консультант
Эксперт, который помогает собственнику бизнеса добиваться больших результатов при меньших энергозатратах

Кто я такой
Илья Руденко - собственник бизнеса
  • „В бизнесе с 2007 года
  • На данный момент собственник трех компаний
  • „Ни в одной НЕ работаю в операционке
  • „Открывал бизнес с нуля
  • Покупал готовый бизнес в плохом состоянии
  • Увеличивал выручку в 2,5 раза за месяц и в 3,5 раза за год
  • Продавал бизнес
  • Автоматизировал и видел изнутри 400+ компаний, собрал их опыт
  • „Спикер Центра финансовой грамотности банка Центр-Инвест„
  • Наставник в Школе молодого предпринимателя «Бизнес молодых»„
  • Бизнес-консультант
Несколько отзывов моих клиентов
Как мы работаем

Каждую неделю созваниваемся в скайпе или зуме
Анализируем прошедшую неделю - что сделали, что НЕ сделали, почему, что помешало?
Составляем план на следующую неделю.

Основная цель: чтобы каждую неделю у вас был шаг вперед. Я не даю вам "слиться"
Я помогаю
Если нужна моя помощь в решении конкретное задачи - покажу, расскажу, научу, дам конкретные скрипты, методики, шаблоны, инструкции и т.д

Основная цель: чтобы вы двигались быстро и не спотыкались об очевидные для меня грабли
Открываю глаза на то, что "лежит перед носом"
У вас такое бывало? - поговоришь с человеком, который вроде бы далек от твоих насущных задач, и вроде бы он ничего не сказал, только задавал вопросы и тут ДОШЛО! Пазл сложился! - стало абсолютно понятно ЧТО и КАК делать! И как я раньше до этого не догадался? - вот же оно, на поверхности!

Когда свой взгляд "замыливается" - помогает взгляд со стороны.
Я буду тем самым человеком, который задаст много вопросов. Где-то даже неудобных и болезненных. Но в результате случится озарение и прорыв.
Чем мы будем заниматься
Стратегия
Составим понятный план достижения новых целей
Проектное управление
Разобьем стратегические цели на задачи и включим их в ежедневные рабочие планы
Тайм-менеджмент
Научимся более качественно использоваться время - успевать отдыхать, развиваться, зарабатывать, делегировать и т.д.
Регулярный менеджмент
Встроим привычку контролировать все показатели бизнеса и постоянно их улучшать
Бизнес-процессы
Разложим работу на простые этапы и подпроцессы, опишем KPI каждого этапа, быстрый и правильный путь к достижению результата, определим зоны ответственности
Показатели
определим в цифрах "успешность" отдельных зон в бизнесе
Бутылочное горло
Найдем проблемную зону, которая мешает росту и куда утекают деньги, составим конкретный план действий, для улучшения
Система мотивации
Создадим условия, при которых сотрудники сами захотят регулярно перевыполнять план, учиться, развиваться и НЕ убегать к конкурентам за +3000 рублей
Профиль должности
Определим портрет идеального сотрудника (кто нам нужен), чтобы НЕ нанимать случайных, неподходящих "пассажиров"
Найм
Напишем "магнитную" вакансию, которая притянет "наших" соискателей. Соберем несколько десятков, проведем собеседование и возьмем стажеров
Автоматизация обучения
Создадим корпоративный университет, в котором сотрудники учатся и сдают экзамены сами - ввод новых сотрудников в должность будет автономным, вам не потребуется водить за руку
Стажировка
Обкатаем стажеров на практике, наймем чемпионов
Внедрив все технологии вы сможете увеличить доход от бизнеса 1,5 раза и больше без дополнительных затрат на рекламу и снизить личное участие в 1,5 раза и более. Будете больше времени уделять семье, хобби и отдыху.
Даже если вы внедрите только половину из предложенных методик и инструментов – единственное о чем вы будете жалеть через 6 месяцев – это о том, что не начали год назад
Ответы на часто задаваемые вопросы
Есть ли обратная связь в вашей программе
Есть ли обратная связь в вашей программе
Можно ли вернуть деньги после оплаты программы, если она не подходит?
Можно ли вернуть деньги после оплаты программы, если она не подходит?
Можно ли продлить участие в программе, если не успел(а) реализовать всё запланированное?
Можно ли продлить участие в программе, если не успел(а) реализовать всё запланированное?
Сколько стоит участие в программе?
Сколько стоит участие в программе?
Можно ли приобрести ваши услуги в рассрочку?
Можно ли приобрести ваши услуги в рассрочку?
Какие дополнительные бонусы есть в программе?
Какие дополнительные бонусы есть в программе?
Можно ли проходить обучение совместно с кем-то?
Можно ли проходить обучение совместно с кем-то?
Приглашаю вас на бесплатную консультацию
За 60 минут вы получите множество идей и понятный план развития на месяцы вперед.
Единственный вопрос, который вам останется решить после консультации: реализовывать этот план самостоятельно или с моей помощью.