Есть ли обратная связь в вашей программе
Менеджмент на максималках
Наставническая программа Ильи Руденко для собственников бизнеса о том, как добиваться от бизнеса больших результатов при меньших энергозатратах.
Даже если вы абсолютно не системный человек.
Даже если вы абсолютно не системный человек.
Обычно ко мне обращаются руководители которые
Работают за себя и своих сотрудников
Приходят на работу первыми, а уходят последними
Завязаны в операционке
множество процессов завязано на них и в любой внештатной ситуации приходится лично разбираться и принимать решения «вручную»
Хотят делегировать
чтобы меньше работать лично и больше времени уделять семье, отдыху и хобби, но не могут это сделать
В отпуске были 4 года назад
и перспектив на новый отпуск не видно - потому что "без меня все станет и умрет"
Персонал сидит на окладе
и совершенно не напрягается. Приходится уговаривать сотрудников, чтобы они хоть что-то сделали
Сотрудники получают высокий процент
и при этом все равно результаты неудовлетворительные, планы регулярно не выполняются
Толковые сотрудники готовы уйти
к конкурентам за минимальную прибавку, поскольку не видят для себя перспектив в вашей компании
Вакансии не закрываются месяцами
потому что рынок труда слабый и нормальных сотрудников нет
Нет понятного плана действий
но есть хаотичные метания – сегодня строим отдел продаж, а завтра бросаем на полпути и занимаемся контент-маркетингом, который бросим послезавтра ради внедрения чат-ботов и CRM
Нет аналитики
решения принимаются на уровне догадок и предположений
Нет денег
хотя компания загружена работой на 100%
Бизнес не масштабируется
очень хочется, но пока он не рентабельный - смысла никакого нет
Возможно вы уже пробовали
Читать книги по бизнесу
Но книги не дают ответов на дополнительные вопросы. Описанные в них методики выглядят здравыми, но в адаптации конкретно к вашему бизнесу что-то не сходится и не получается, а задать уточняющий вопрос некому
Купить большое количество курсов
... и НЕ делать то, что в них говорится - потому что времени нет, дел полно - посмотрю запись вечером.
Но вечером устал, сил нет, голова не соображает - отложим на завтра.
И так до бесконечности
Но вечером устал, сил нет, голова не соображает - отложим на завтра.
И так до бесконечности
Давать больше полномочий сотрудникам и повышать им зарплаты
В надежде, что мотивированные сотрудники осознают, что теперь могут влиять на свой доход начнут работать лучше и заработают много денег себе и еще больше вам, попутно высвободив ваше время.
Только это не сработало - выяснилось, что повышение зарплаты им нравится, а вот больше работать - нет. И вообще, их основная мотивация это не "больше заработать", а "меньше напрягаться"
Только это не сработало - выяснилось, что повышение зарплаты им нравится, а вот больше работать - нет. И вообще, их основная мотивация это не "больше заработать", а "меньше напрягаться"
Индивидуальный бизнес-консультант
Эксперт, который помогает собственнику бизнеса добиваться больших результатов при меньших энергозатратах
Кто я такой
Илья Руденко - собственник бизнеса
- В бизнесе с 2007 года
- На данный момент собственник четырех компаний
- Ни в одной НЕ работаю в операционке
- Открывал бизнес с нуля
- Покупал готовый бизнес в плохом состоянии
- Увеличивал выручку в 2,5 раза за месяц и в 3,5 раза за год
- Продавал бизнес
- Автоматизировал и видел изнутри 400+ компаний, собрал их опыт
- Спикер Центра финансовой грамотности банка Центр-Инвест
- Наставник в Школе молодого предпринимателя «Бизнес молодых»
- Бизнес-консультант
- Инвестор
Несколько отзывов моих клиентов
Как мы работаем
Каждую неделю созваниваемся в скайпе или зуме
Анализируем прошедшую неделю - что сделали, что НЕ сделали, почему, что помешало?
Составляем план на следующую неделю.
Основная цель: чтобы каждую неделю у вас был шаг вперед. Я не даю вам "слиться"
Составляем план на следующую неделю.
Основная цель: чтобы каждую неделю у вас был шаг вперед. Я не даю вам "слиться"
Я помогаю
Если нужна моя помощь в решении конкретное задачи - покажу, расскажу, научу, дам конкретные скрипты, методики, шаблоны, инструкции и т.д
Основная цель: чтобы вы двигались быстро и не спотыкались об очевидные для меня грабли
Основная цель: чтобы вы двигались быстро и не спотыкались об очевидные для меня грабли
Открываю глаза на то, что "лежит перед носом"
У вас такое бывало? - поговоришь с человеком, который вроде бы далек от твоих насущных задач, и вроде бы он ничего не сказал, только задавал вопросы и тут ДОШЛО! Пазл сложился! - стало абсолютно понятно ЧТО и КАК делать! И как я раньше до этого не догадался? - вот же оно, на поверхности!
Когда свой взгляд "замыливается" - помогает взгляд со стороны.
Я буду тем самым человеком, который задаст много вопросов. Где-то даже неудобных и болезненных. Но в результате случится озарение и прорыв.
Когда свой взгляд "замыливается" - помогает взгляд со стороны.
Я буду тем самым человеком, который задаст много вопросов. Где-то даже неудобных и болезненных. Но в результате случится озарение и прорыв.
Чем мы будем заниматься
Стратегия
Составим понятный план достижения новых целей
Проектное управление
Разобьем стратегические цели на задачи и включим их в ежедневные рабочие планы
Тайм-менеджмент
Научимся более качественно использоваться время - успевать отдыхать, развиваться, зарабатывать, делегировать и т.д.
Регулярный менеджмент
Встроим привычку контролировать все показатели бизнеса и постоянно их улучшать
Бизнес-процессы
Разложим работу на простые этапы и подпроцессы, опишем KPI каждого этапа, быстрый и правильный путь к достижению результата, определим зоны ответственности
Показатели
определим в цифрах "успешность" отдельных зон в бизнесе
Бутылочное горло
Найдем проблемную зону, которая мешает росту и куда утекают деньги, составим конкретный план действий, для улучшения
Система мотивации
Создадим условия, при которых сотрудники сами захотят регулярно перевыполнять план, учиться, развиваться и НЕ убегать к конкурентам за +3000 рублей
Профиль должности
Определим портрет идеального сотрудника (кто нам нужен), чтобы НЕ нанимать случайных, неподходящих "пассажиров"
Найм
Напишем "магнитную" вакансию, которая притянет "наших" соискателей. Соберем несколько десятков, проведем собеседование и возьмем стажеров
Автоматизация обучения
Создадим корпоративный университет, в котором сотрудники учатся и сдают экзамены сами - ввод новых сотрудников в должность будет автономным, вам не потребуется водить за руку
Стажировка
Обкатаем стажеров на практике, наймем чемпионов
Внедрив все технологии вы сможете увеличить доход от бизнеса 1,5 раза и больше без дополнительных затрат на рекламу и снизить личное участие в 1,5 раза и более. Будете больше времени уделять семье, хобби и отдыху.
Даже если вы внедрите только половину из предложенных методик и инструментов – единственное о чем вы будете жалеть через 6 месяцев – это о том, что не начали год назад
Ответы на часто задаваемые вопросы
Можно ли вернуть деньги после оплаты программы, если она не подходит?
Можно ли продлить участие в программе, если не успел(а) реализовать всё запланированное?
Сколько стоит участие в программе?
Можно ли приобрести ваши услуги в рассрочку?
Какие дополнительные бонусы есть в программе?
Можно ли проходить обучение совместно с кем-то?
Приглашаю вас на бесплатную консультацию
За 60 минут вы получите множество идей и понятный план развития на месяцы вперед.
Единственный вопрос, который вам останется решить после консультации: реализовывать этот план самостоятельно или с моей помощью.
Единственный вопрос, который вам останется решить после консультации: реализовывать этот план самостоятельно или с моей помощью.